日常業務効率アップ研修
仕事の仕方を見直し
日常業務を効率化!
業務効率化を進めるため、段取り力を上げ
成果につなげるため仕事のプロセスを磨きます
カリキュラム
1.業務効率化のために
・業務効率化の意義と重要性
・部署の使命と仕事の目的
2.段取り力を磨くには
・仕事に着手する前に
~QCDRを明確にする
・仕事を円滑に進めるPDCAサイクル
・業務内容を検証しよう
【ワーク】業務の洗い出し・分類・整理
3.タイムマネジメントの実践
・重要度と緊急度での優先順位づけ
【ワーク】貴重な時間を奪う7つの障害
・優先順位を明確にする
【ワーク】事例検討
・突発的な仕事に対応する
1.業務効率化のために
・業務効率化の意義と重要性
・部署の使命と仕事の目的
2.段取り力を磨くには
・仕事に着手する前に
~QCDRを明確にする
・仕事を円滑に進めるPDCAサイクル
・業務内容を検証しよう
【ワーク】業務の洗い出し・分類・整理
3.タイムマネジメントの実践
・重要度と緊急度での優先順位づけ
【ワーク】貴重な時間を奪う7つの障害
・優先順位を明確にする
【ワーク】事例検討
・突発的な仕事に対応する
●日時 平成28年6月8日(水) 9時30分~16時30分
●会場 長崎商工会議所3階 第1・第2会議室
●参加費 会 員 8,200円 /人 (税込) 非会員 15,400円 /人 (税込)
●定員 30名(最少催行人数12名)
●会場 長崎商工会議所3階 第1・第2会議室
●参加費 会 員 8,200円 /人 (税込) 非会員 15,400円 /人 (税込)
●定員 30名(最少催行人数12名)
平成28年5月25日(水)
●講師
仙 波 英 幸
経営コンサルタント
株式会社ウイルブレイン 代表取締役
経営コンサルタント
株式会社ウイルブレイン 代表取締役
1981年化学メーカー営業職として入社後、1992年、経営
コンサルタント会社に入社し経営コンサルタントに転身。
西部本部部長として100社を超える企業を経営指導。
部下コンサルタントを指導育成。
1997年経営コンサルタントとして独立。
コンサルタント会社に入社し経営コンサルタントに転身。
西部本部部長として100社を超える企業を経営指導。
部下コンサルタントを指導育成。
1997年経営コンサルタントとして独立。
※詳しくは下記
http://www.nagasaki-cci.or.jp/nagasaki/jinzai/jinzai_2016/04chirashi_nichijyougyoumu.pdf