ビジネスマンにとって、思考の道具はとっても重要です。
図解にするフローチャート、プロセスマッピング、ペイオフマトリクス、重みづけ評価表、特性要因図・・・
これらは、自分の思考を整理したり、まとめたり、また問題や方法をひらめいたりするのに役立ち、
何といっても、提案や説得に効果が大きいものです。 「話すこと」が得意なビジネスマンは多いかもしれません。
でも、「何を」話しているかわからないと、聞き手は理解不能となります。
何でも度胸をもって話せばよい、のではなく、順序立てて、相手にわかりやすく伝えることが
ビジネスコミュニケーションには必須です。
特に時間が限られている際には、会話だけで終着点につこうとするのは無謀です。
会議の前、提案の前、面談の前に、 画像のようなフローの図解化を常に準備して臨むことをお勧めします。
こちらは本日コンサルティングのために作成した道具です。
論理的に一覧化させましょう。
※画像は中の記載項目を抜いたフォーマットです～～
