今回の企業研修は、М社様です。
非常に全員が似ている雰囲気の方々でした。明るく前向きです。
管理職全員の中から、発表や共有の時間に出てきた言葉には
抽象的な言葉が重なります。当社のこれからは・・・
「皆が助け合う」
「下から支える」
「一緒にやる」
「成果のために」・・・
そして、自分がその中でどうするのか？
最も多い言葉が
「厳しいことが言える」
「指摘する」
「違う意見が言える」
「つなぐ」
意外に似ていると思われたメンバーでしたが、相違が必要だと思う方も
多数いることがわかりました。
組織の弱点を見えるようにしたレゴシリアルプレイでの研修を行いました。
方法論としての多様な意見を出し合っていただきたいものです。
分離された意見から統合が生まれます。
ずっと一つだと、成長ができません。
いくつかの分離、相違を経て、また共通の目的を合わせていただきたいものです。
