福商実務研修講座

「プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事術」

組織の成果は、その組織を統率するマネージャーによって決まると言っても過言ではありません。特に中小企業の管理職は、自らも多忙なプレイヤーでありながら部下に対して適切な指導や管理をしてチームを動かすマネジメント力が要求されています。チームの人数に関わらず、職場の雰囲気は管理職がつくります。成果を出し続けるチームの管理職は、成果が出る考え方を持ち、成果が出る行動を取っているものです。本講座ではチーム全体を活性化するしくみやルール作りの具体的な方法、日常でのコミュニケーション手法を学びます。日常の具体的な部下指導の演習や、目標を行動に落とし込むアクションプランの作成を通じ、実践的なチームマネジメントに活かしていきます。そのために必要な意識と行動を再確認し、自己革新に向けた行動につなげていきます。

日時 6月12日（水）　１０：００～１７：００
会 場

福岡商工会議所　会議室　※会場地図は受講票と一緒にお送りします。

対象者

管理職向け
株式会社ウイルブレイン　仙波　英幸　氏

【講師プロフィール】
株式会社ウイルブレイン　代表コンサルタント
1981年化学メーカー営業として入社後、マネージャー職歴任。1996年、経営コンサルタントとして独立。以後、九州の中小企業を中心に組織力を上げる人材育成、経営指導を行う。営業戦略支援、新規事業立上げ支援、人事評価制度設計、目標管理制度など組織に合った方法で実践的・具体的に指導し豊富な実績をもつ。
講座内容
  1. 管理職の役割と要件
    • 求められる意識の変革と経営的視点
    • チームのあり方とリーダーの役割
    • 変化を拒む５つの壁
  2. 問題を解決するための思考法
    • 問題と課題の違いを理解する
    • アイデア発想法
    • 情報の構造化と論点思考【演習】
  3. 自立型人材を育てる目標管理の技術
    • チームを牽引するミッションとビジョンの作り方
    • 行動目標の具体化
    • 正しいPDCAサイクルの回し方【演習】
  1. チームを牽引するミッションとビジョンの作り方
    • 行動目標の具体化、プロセス化、ルーティン化
    • 正しいPDCAサイクルの回し方
  2. 組織を動かすコミュニケーション
    • 説得力ある話し方
    • やる気を引き出す聴き方
    • 部下の指導・育成のポイント）【演習】
  3. まとめ（アクションプラン作成）

お問合せ先

福岡商工会議所　会員サービス部　検定・企業研修グループ
TEL：０９２-４４１-２１８９　 FAX：０９２-４１４-６２０６
URL：https://www.fukunet.or.jp/jinzaisaiyo/training/

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