「宮崎県男女共同参画センター」の主催講座にて講師登壇します。
深月敬子が担当するのは第2回です。
～メンバーの状況に応じて、柔軟なリーダーシップを発揮しよう～
職場の先輩からは「ベテランとの関係がギクシャクしてしまう」「新人には細かく指導せず自由にさせている」などの悩みの声が聞かれます。そこで、ヒントとなるのが、1977年にハーシィ（P.Hersey）とブランチャード(K.H.Blanchard) が提唱した「状況対応リーダーシップ」の考え方です。部下を一律に扱うのではなく、「成熟度」（状況）に応じて、対応の仕方を変えるというものです。多様な部下が増える今こそ、覚えておきたいリーダーシップの理論です。
本講座は「状況対応リーダーシップ理論」を使って対人リーダースキルの発揮を目指します。リーダーは部下の能力と意欲に応じて、リーダーシップ・スタイルを変化させることが、首尾一貫したリーダーシップを発揮することになります。
リーダーは、適切なタイミングで適切な指示と支援をメンバーに提供します。メンバーの成功のために、程よい指導をしたり、適切に委任したりします。メンバーの技能と自立を向上させるにはどうしたらよいか心得ているので、メンバーはより早く組織が求める成果を創出することができるのです。リーダーシップをもっと発揮したい方、この機会にぜひご参加ください。
<カリキュラム>
１．メンバーの状況を把握する
・状況別で分ける4タイプ
２．効果的なリーダーシップ
・有効なリーダー行動を使い分ける
・指示するとき、支援するとき
・ケース演習
３．まとめ
【講座の概要】
日 時： 2020年11月26日(木) ・ 12月3日(木)
13：30～16：00
会 場： 宮崎県男女共同参画センター
対 象： 企業で働く女性
定 員： 10名（会場参加）
Zoomでのオンライン参加（12/3）・オンデマンド視聴（両日）可能
参加料： 無料
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